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熱點新知搶先報
內容簡介
職場如戰場，上班有時候就像一場戰爭，只有真正的勇士才能在鬥爭中勝出。這本「蟑螂，職場上最需要具備之精神」有助於我們認識自己，瞭解他人，使我們在工作中圓融通達，在交際中如魚得水。傳授心理學的“詭計”，會讓你遠離各種陷阱，識破各種謊言與詭計，成為一隻誰也踩不死的「小強」。
無論你到哪裡，工作環境都是一樣的，職場規則不變，既然你無法改變，就要學會接受。當然，在利益至上的職場中，懂點心理學的「詭計」，會讓你遠離各種陷阱，助你輕鬆愉快地工作，讓自己變得更強！
目錄
＃第一章
老闆就在你面前，還不把握機會討好他？職場的競爭是殘酷的，如果你還是那副我行我素的死樣子，就準備game over吧！既然在老闆面前表現自己這麼重要，何不現在就開始，把自己塑造成為一名優秀的員工，讓老闆對你讚不絕口！
搞清楚，你在為誰工作
僥倖心理讓你準備被淘汰
一進辦公室，就別再浮躁
負責任的員工，老闆就愛這一味
閉嘴吧！老闆是不聽藉口的
該是表現的時候，秀出你的忠誠
就算不爽，也要絕對服從
老闆面前，別太囂張
＃第二章
你的下屬都在等著看你出糗！身為一個優秀的領導者，在下屬面前要說的、要做的，是遠超乎你想像的重要。想跟下屬當麻吉，必要的管理技巧、適當的心理策略會讓你的領導魅力凍未條。
獨樂不如眾樂，先對你的下屬感興趣吧！
讓員工時刻都感受到「危機意識」
激勵下屬，請用點心
說個好故事，有效激勵下屬
管理者，就一定要以身作則
放感情，攻其心防使其心軟
不用客氣，適當的批評是必要的
一顆寬容的心，下屬就是這樣被征服的
善用員工的好勝心，內部競爭UP
掏出同理心，去用心感受員工的心理
＃第三章
記住！你是團隊中的一員。這個時代，早就不是那個單槍匹馬逞英雄的時代了，想有效地完成任務，你就得學會合作。沒得商量，一定要記住，你是團隊中的一份子，你死都不能離開。在合作中要雙贏，甚至要贏更多，這樣才能展現出你那了不得的價值！
心理共識，達陣！
拒當獨行俠
一起分享的快樂！就是要跟同事同樂
若能以團隊目標為重，這樣就贏定了
就是要這種態度，肯定你的團隊成員
千萬！不要扯團隊的後腿
學做一名學徒，也不賴
不要當團隊裡的短板
別太自我感覺良好，請接受他人缺點
好心點，請糾正他人的錯誤
職場裡，少來酸葡萄心理
＃第四章
職場如戰場，身在辦公室，溝通是你生存必備的能力之一，良好的溝通戰鬥力，將使你如戰爭的職場生涯暢通無比。在辦公室裡，溝通是有規則的，有些事可以說，有些事不就絕對能說。所以，掌握必要的溝通技巧和心理十分重要。讀過這篇文章後，你將會認識到江湖上流傳的－溝通的心理學，定能助你成為職場溝通的武林高手。
你的心，是開放式還是封閉的
嘿，誰規定忠言就一定要逆耳！
靠過來，告訴你與同事打成一片的撇步
同事間，有誤會就要說清楚
這樣說話，做到簡練有說服力
不要相信你的耳朵，眼見為實
大家都喜歡好聽眾
別搞錯，溝通不等於抱怨
換個角度思考，讓你溝通力無往不利
辦公室講溝通，請拿出誠意來
好好溝通，猜忌OUT
不是教你拍馬屁，但你要懂得討上司的歡心
詳細資料
- ISBN：9789866070679
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
%搞清楚，你在為誰工作
從心理學的角度來看，一個人心情好的時候頭腦是處於最活躍的時期，思維會特別靈敏，做事情的效率自然也比平常高出很多。心情是一種持續性的情緒，可能一連幾個小時、幾天，甚至幾星期影響一個人對事物的看法。心情不好不僅會影響人體的身心健康，影響人們的生活品質，也影響一個人的事業成就。馬克思有句名言：「一種美好的心情要比十帖良藥更能解除生理上的疲憊和病理上的痛苦。」
傑克在一家貿易公司工作了一年，由於不滿意自己的工作，他氣憤地對朋友說：「我在公司裡的工資是最低的，老闆也不把我放在眼裡，如果再這樣下去，總有一天我要跟他拍桌子，然後辭職不幹。」
「你把那家貿易公司的業務都弄清楚了嗎？做國際貿易的竅門完全弄懂了嗎？」他的朋友問道。
「還沒有！」
「君子報仇十年不晚！我建議你先靜下心來，認認真真地工作，把他們的一切貿易技巧、商業文書和公司組織完全搞懂，甚至包括如何書寫合約書等具體細節都弄懂了之後，再一走了之。這樣做，豈不是得到許多收穫，又出了氣嗎？」
傑克聽從了朋友的建議後，一改往日的散漫習慣，開始認認真真地工作起來，甚至下班之後，還常常留在辦公室裡研究商業文書的寫法。一年之後，那位朋友偶然遇到他便問道：「現在你大概都學會了，可以準備拍桌子不幹了吧？」
「可是，我發現近半年來，老闆對我刮目相看，最近更是委以重任，又升職、又加薪。說實話，不僅僅是老闆，公司裡的其他人都開始敬重我了！」
在工作中，人如果總是為自己到底能拿多少工資而傷腦筋的話，很難想像他會有多大的動力去做事，他又怎麼能看到工資背後可能獲得的成長機會呢？他又怎麼能意識到從工作中獲得的技能和經驗，對自己的未來將會產生多麼大的影響呢？這樣的人只會逐漸將自己困在裝著工資的信封裡，永遠也不會懂得自己真正需要什麼。他們只想對得起自己目前的薪水，從未想過是否對得起自己將來的薪水，甚至是自己的前途。身為一個好員工，一定要認真審視自己做事的動力，只有那些為自己而工作的人，才能獲得永恆的衝勁與動力。
某公司有這樣一位員工，他在公司已經勤奮地工作了十年，薪水卻從不見漲。有一天，他終於忍不住內心的鬱悶，當面向老闆訴苦。老闆說：「你雖然在公司待了十年，但你的工作經驗卻和在公司待了一年的新人一樣，能力也和新手差不多。」這名可憐的員工在他最寶貴的十年青春中，除了得到十年跟新員工一樣的工資外，其他一無所獲。這就是只為薪水而工作的結果！
大多數人因為不滿足自己目前的薪水，而將比薪水更重要的東西也放棄了，到頭來連原本應得到的薪水都沒有得到。這就是只為薪水而工作的可悲之處。我們其實不是在為環境工作，更不是在為主管工作，即使我們是為了報酬而工作，但也絕對不是現在的報酬，而是將來的報酬，可是現在不積極努力，又怎麼可能有將來更好的報酬呢？現在的付出一定會在將來的結果中體現。換句話說，你希望自己將來是個什麼樣的人，現在就應該努力去做什麼樣的事！
不要擔心自己的努力會被忽視，應該相信大多數的老闆都是有明智的判斷力。為了實現公司利潤最大化，他們會盡力按照業績表現和努力程度來晉升積極進取的員工，那些在工作中能盡職盡責、堅持不懈的人，總會有獲得晉升的一天，薪水自然就隨之高漲。如果我們發現自己的老闆並不是一個睿智的人，而沒有注意到我們所付出的努力，也沒有給予相當的回報，那麼也不要沮喪，我們可以換一個角度來思考：現在的努力並不是為了現在的回報，而是為了將來。我們投身於工作是為了自己，是在為了自己而工作。人生並不是只有現在，而是有更長遠的未來。
明清兩季，一般決定前任皇帝的功過總結以及殉葬的嬪妃人選的，通常是下一任皇帝。 比如朱元璋駕崩後，給他殉葬的那些嬪妃就是朱允炆挑選的；朱棣死後，殉葬的嬪妃人選就是朱高熾挑選的；朱高熾死後，自然是朱瞻基定殉葬人選了。 ... 妃嬪殉葬制度，說白了，被殉葬的是妃嬪，皇后自然是不在其列的。因為繼任皇帝是不可能把自己母親給父親殉葬的。 因此殉葬人選，通常會在未有生育的妃嬪中去選擇；甚至從民間去選「朝天戶」。這在明朝的殉葬制度中是主流。 比如《明史·后妃傳》中記載，誰家女兒被選中殉葬了，不但給予這些殉葬女子名分和待遇，還給她的家人世襲錦衣衛千戶或者百戶的待遇補償。 「太祖崩，宮人多從死者。建文、永樂時，相繼優恤。如張鳳、李衡、趙福、張璧、汪賓諸家，皆世襲錦衣衛千百戶。」 ... 但是值得注意的是朱高熾死後，恭肅貴妃郭氏、恭僖順妃譚氏、貞惠淑妃王氏、惠安麗妃王氏、恭靖充妃黃氏五人都被朱瞻基定了給朱高熾殉葬。這裡除了恭肅貴妃郭氏，其他都沒兒子，甚至沒生養。 這其實有一個不合常理之處。也讓我們看到了宮廷鬥爭的殘酷性。 因為恭肅貴妃郭氏不但是郭英的孫女，而且她生了3個兒子，分別是第8子朱瞻塏、第9子朱瞻垍和第10子朱瞻埏。 很顯然這破壞了原來「有出不殉」的原則，究其原因，原本郭妃的地位和母族勢力就要遠遠高於張皇后的，加之有3個兒子，是一個不可小覷的後宮勢力，生前應該是比較受寵。這或許也是她被殉葬的主要原因。 ... 所以後明朝宮的女人其實真的挺可憐的，可謂危機重重。 首先，被選進宮後，必須努力得到皇帝的寵信，一定要有所出，要生兒子。否則皇帝一死，被生殉的機率很大； 其次，即便有所出，你也不能保證自己不被生殉。要爭取往上爬，最好能夠成為皇后，即便不能成也皇后，也儘量讓兒子受寵，變成太子； 再次，如果進階無望，一定要搞好和繼君的關係，至少不能讓他認為你能夠威脅到她或者讓他又不爽的地方，否則命運極有可能和恭肅貴妃郭氏一樣。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/history/pbmx8ye.html
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